6月14日 ，水投公司以“周全落实清静生产主体责任 ，切实做幸亏建工水平汛清静”为主题 ，组织开展“清静生产月”运动 。
水投公司全心策划 ，扎实安排 ，五步开展清静生产月事情 。一是牢牢围绕省安监部分印发的2017年清静生产事情要点和在建工程台汛期作业特点 ，进一步增强清静宣布道育 ，增强全员清静意识 。二是在公司规模内开展水利工程建设清静生产治理划定再培训 ，明确业主、施工、监理等参建单位的清静生产责任 。三是起劲安排在建工程活水畅流一期项目部做好度汛清静应急预案 ，并开展演练 。四是组织开展施事情业现场专项大检查行动 ，对项目现场装备和用电清静开展地毯式的隐患排查治理事情 ，确保隐患治理完成率抵达100%；使用整改通知单及回复单 ，检查与被查单位职员签字确认 ，确保自查自纠、监视检查事情不流于形式 。五是一直提高“清静治理提升”运动的针对性和实效性 ，以提防人身事故和度汛清静为目的 ，深入开展台汛期作业和种种临水临边作业现场清静危害管控运动 ，切实提防种种生产事故的爆发 。
会上 ，水投公司董事长兼总司理陈道信指出 ，在建工程活水畅流一期项目 ，是区治水主要项目 ，且恰逢台汛期施工 ，项目点多面广 ，要切实做好清静文明施工 ，落实各方清静责任 ，增强清静生产意识 ，紧绷清静弦 ，确保项目清静、快速、稳妥推进 。
