为起劲贯彻《抖圈集团“六重”清单2020年推进计划》精神，安排做好近期财务融资事情，精准护航集团“六重”清单项目高质量推进，3月26日下昼，抖圈集团总会计师郑仕科主持召开2020年第一季集团系统财务事情例会，集团财务部（投融资部）及各二级公司财务认真人加入了聚会。
聚会首先转达学习了《浙江省审计厅关于全省2019年公务支出公款消耗审计情形的综合报告》及3月12日集团董事长兼总司理胡时进专题调研集团财务融资事情座谈会精神。
接着，各二级公司财务认真人就第一季度财务事情完成情形、保存的问题、下一步事情妄想和资金需求等举行汇报。集团财务部（投融资部）总结了年头以来集团财务融资事情取得的效果，并对下阶段的重点事情举行了详细安排和安排.
最后，郑仕科指出，日前集团2020年的各项目的使命已经已经下达，冲锋军号已经吹响，财务融资事情要牢牢围绕集团战略目的和谋划生长妄想，提前谋划、抓好落实。一是财务基础事情要进一步增强；二是财务剖析能力要进一步提高；三是财务治理作用要进一步施展。
别的，针对怎样在国企深化刷新和集团转型生长新形势下做好财务治理事情，郑仕科强调：
一是要依法理财。要实时学习掌握财务税务、钱币金融和财务会计等相关最新政策，一直提高履职能力。
二是要集中管控。要加速顺应集团由工程建设向国资谋划转型，加大集团对预算治理、资金治理及内部控制的统一羁系。
三是要指导生长。要主行动为、起劲作为，促使财务治理在集团生长和项目推进中的指导作用获得更好施展。
四是要带好步队。要凭证集团财务融资事情年度目的使命，实时做好使命剖析，切实做好财务职员的作育和步队建设。
五是要清廉纪律。要进一步完善内控制度建设，一直增强清廉意识和底线头脑，做到防患于未然。
